第463章 有可能甚至没有利润,还会亏掉他的老本。
作者:战诸侯   上流圈绝密手册,一招教你赚大钱最新章节     
    一个人问我说:
    “怎么样才能够卖出商品,尽快获得利润。”
    我就说:
    “你问这个话,说明你还没有弄懂商业的本质。既然你不懂,我就给你来讲一讲吧。”
    这个朋友他就跟我说:
    “我办了一个小企业,成本现在又上涨了,但是利润也只有那么一点,你说我怎么维持?
    把工人的工资一发,基本上到我手里也没什么钱了。”
    我说:
    “你的计算利润公式,难道是这样计算的吗?
    比如说,你把你的收入减去成本,剩下的就是你的利润吗?
    你长期是在这样计算吗?
    如果你生产的一个商品,你需要花5块钱的成本,你把它卖给经销商的时候,是用20块钱卖出去的,
    如果按照这个公式,15块钱就是你的利润。
    难道这15块钱真的是你的利润吗?”
    我又说:
    “除了那个原材料的成本,还有那个生产那个商品的时候,机器的损耗。
    这还包括了制造成本,还有那种广告成本,损耗成本等等等等。
    这些东西你也要计算在内,你必须把这些成本也扣除之后,剩下的才是你的利润。”
    这个世界,是竞争激烈的。
    如果有一个人,他知道你生产一件产品只需要花5块钱,你能够20块钱卖出去,能够赚10-15块钱的利润,
    那么,他知道了,他就不会允许你长期这样躺着赚钱,他也会买的设备,租的厂房去生产这种商品。
    因为你这个技术,也没有什么壁垒,他只要付出和你一样的精力,他也可能生产同样的产品,也可能卖掉,也可能赚钱。
    只要像这样的模仿者越来越多,你的利润空间,是越来越小的,
    如果他比你还卖的便宜一点,你的产品根本卖不动,有可能还会垮掉,这就是现在我们说的价格战。
    如果他降价,你也降价,
    你降价他降得更低。
    这个时候,他比你降得更低。
    这个时候,你实在降不起了,但是他还能够降得起,所有的客户,就都到他那里去了。
    你那时候只有两个选择,第一个就是说继续和他打价格战,把自己手头所有的现金流亏掉,
    第二个就是说,把这个厂房转让出去,或者关门,自己直接回家。
    当然,一个商品就算打价格战,打到最凶,大多数情况下不可能亏本,去卖一件产品。
    那个商品,哪怕只能给他带来1角钱的利润。
    他都会去买的,因为亏本的话,那是一个无底洞。
    如果控制不好,有可能所有的家底,都丢在里面,所以亏本去打价格战,是非常非常少的。
    啊,当然你必须知道,你真正想赚到产品的利润,你必须提高你的创新技术,
    如果你的创新技术,能够使你的原材料,受到最小的损害啊,你的产品的合格率,达到最高。
    你就是能够赚到钱了,你通过新技术,所节省的那些钱,才是你真正的利润,
    比如说,我刚才已经举的那个例子,
    比如说,你和你的那些竞争对手,生产一件产品都需要5块钱,
    但是你如果能够提高你的技术,生产那些商品在质量不变的情况下,只需要花费5角钱的成本。
    那剩下的4.5元,才是你唯一的真正的利润,别人怎么学,都不可能把你这个利润拿走。
    但是怎么去掌握那种新技术?这种技术有可能是车间里的那种实操技术,也有可能是你的品牌运营模式,
    比如说你是开连锁店的。
    你就可以作为连锁店的老板,和其他的门店进行谈价格。
    你就可以跟那些供货上说我的旗下有几百家加盟店,
    如果我找你进货,你们能不能在品质不变的情况下给我吧?
    价格从原先的5块钱降低到5角钱。供应商那个时候肯定会想啊,一般的商家一年进一次货也只要一二十箱,
    现在还有几百家加盟店,他一次性的就要几十万件,这样的生意他肯定要做啊。于是供货商就答应了。
    从此这个加盟店的总经理,他就拿到了最便宜的货,他就可以把这些货通过物流,发往到每一个店铺里面去了。
    当然,他给加盟店的产品价格低,加盟店也可以适当降低一点,争取更多的客户来购物。
    所以,他的这个加盟公司的竞争力,是非常强的,别人根本竞争不过他,这就是他在效率上的创新。
    我告诉你,真正的利润是没有竞争者的。
    有些人所谓赚的利润,实际上是市场红利。也就是一个辛苦费。
    你如果什么时候掌握了,我刚才给你讲的那种通过创意性赚钱,你才真正建立起来你事业的护城河。
    为什么这样讲呢?
    因为所有看得见的成本,最终都会被竞争,被价格战所抹平,到那时大家都只能赚一点辛苦费,
    但是你如果能够通过这种创新的模式,你就可以创造一种新颖的利用空间。
    我认识的一家企业的老板,他从来不要求那下面的人,进行什么绩效指标考核,但是他的公司管理得也非常好。
    这个团队也非常有活力,创造力,发展的势头也非常猛。
    为什么呢?
    就是因为,如果你是一个总经理,你下面的职工非常优秀的话,
    他是不需要你过多的干涉,过多的管理了,他们本身就有一种内在的驱动力。
    就比如说,我认识的一个马老板,他的这家公司是一个文化传媒公司,他这些公司招聘的员工都是社会上的佼佼者,
    他们把所有的职工都分为了三个层次。
    第一个是高级职工,第二个是中级职工,第三个是三级职工,
    每隔一年,总经理都会进行考核。
    如果三级职工在一年之内,不能完成他的业绩,不能升上去。
    他就会被解除劳动合同。
    如果三级职工能够晋升为中级职工,他的工资就会翻一倍。
    所以在这种机制下,有很多处在三级阶段的职工,他都拼搏向上,抓住机会,把自己的优秀才能全部表现出来。
    所以你现在知道了吧?
    这个老板是非常聪明的,他不用那种一般公司所用的考核,
    他也不随便管理那些优秀的人才,因为他知道那些优秀人才,不是你用那些条条框框所能够管住的。
    只有激发他们的内心奋斗的欲望,他们才会共同的把你的这个事业做好。
    因为我刚才给你讲过,一个人只有从内心生发出一种驱动力。
    他才能更好地,与团队内部的每一个人协作。
    因为是这么一个情况,如果一个职工能够努力去进行发明创造,往往能够创造出非常大的成果出来。
    因为一个真正的高段位的老板,他不会给一个职工非常低的工资,然后给一个目标让他去完成了,然后去拿奖金,
    那也是没有任何意义的,真正的老板他会给一个职工,非常高的固定工资,让他专心扑在工作上。
    因此这个人,不必为了一点点业绩而耗费所有的精力和时间,在完成业绩上,
    你只要让一个职工没有后顾之忧,他的驱动力才会变成最大。
    因为我之前讲过,人性里面有善也有恶的部分,所以你要把那个人心里面的善激发出来,他才有那种做事的动力。
    一个人只要没有后顾之忧,他就会去做一些有价值,有创造力的事情。
    如果你的手下,他曾经在别的公司做过,一个月只能拿5000块钱,但是到你这里你能够给他1万块钱。
    你这样做的话,就把他内心的善意激发出来了。
    他的积极性被激发出来以后,他的责任感、荣誉感都会出来,他就会给你的企业创造非常多的价值。
    有很多人都信奉一种理论,他相信天道酬勤,就觉得会创造很多的财富,但是真实情况是这样吗?
    一个非常勤劳的人,真的能够分到大笔的财富吗?
    这个是不一定的,首先你要你要理解财富是这个东西到底是什么,它的本质是什么?
    第二个就是说,这个财富他是从哪里来的?
    有很多人会说,肯定是劳动创作出来的啊。
    你这种说法我也不否认。
    比如说你是流水线上的一个工人,你每天工作12个小时,你才能配合别人生产出一件商品,你的财富就是你生产的那些商品。
    但是,财富能够完全和劳动划等号吗?其实不一定。
    打个比方说,你是一个专门生产饮料瓶的老板,你买了新的生产线,招了工人。
    这些新的生产线把你的生产效率提高了,你以前生产这个饮料瓶需要20个工人,现在只需要5个工人了。
    而且你在只需要这5个人的情况下,你的塑料瓶的产量提高了。
    在这个时候就可以说,工人的工作虽然少了,但是你的产品的这个出品率,却提高了,
    你的产品的出品率提高了,就说明你的财富增多了。
    这个时候,大概可以说你的财富,等于你的劳动加生产的效率。
    其中,这个生产效率,也涉及到很多知识,除了我刚才讲的新的设备,还有包括这个工艺流程,方法,还有高新科技等等。
    这些东西,都在不同程度上,影响着你赚钱的效率。
    但是,那个财富从根本上就等于,劳动加生产率?
    其实不一定。
    如果你在禹国南方喂小龙虾,你就会赚一笔钱。
    因为有很多人,都吃小龙虾。
    如果你去丑国喂小龙虾,卖小龙虾。
    你小龙虾的产量虽然很高,但是你的销量却很少,所以,你在丑国赚的钱,肯定要比你在禹国赚的少,这是为什么呢?
    就是因为同样一种商品,在面对不同的顾客群体的时候,
    那些顾客群体对它的需求也不同,所以折射到你的身上,你的财富也就不同。
    你所赚的钱除了劳动,除了那个生产率还和你那个商品的商业价值有关。
    什么叫商业价值?
    就是科技含量。
    或者品牌价值。
    但是,完全迷信用劳动创造财富,会掉入一个陷阱,就是说这个人的劳动力,是有天花板的。
    他们比不上机器,就算一天干12个小时,他也只能生产那么多产品。
    所以,在这个时候,你创造财富的总量,是大概肯定不变的,到了某个阶段可能会放缓,停止不动。
    就比如说一个人。再努力,再爱惜时间,他不可能把一天24小时延长到26个小时,这就是他创造财富的天花板。
    农民们创造财富,那不叫挣钱,只有到了分配者手里,他把财富分配到谁手里,谁才能叫赚钱,
    你看那个社会上,有那么多打工仔,他们都是通过自己的劳动,给这个社会创造财富,
    但是他们能够得到的只是一点点财富,就是说因为,他并没有分配财富的那个权利。
    那么到底,什么人能够拥有财富分配权呢?
    就是那个在创造财富的时候,他拥有稀缺性,就是说他掌握的技术,别人都不能掌握,他就有权利进行财富分配。
    说的简单点,就是说哪个人如果在生产产品的过程中,他的那个手艺没有任何人能干好,他就有权利进行财富分配,
    什么叫财富分配呢?
    就是说,他在那个利益环节里面,就可以找老板多要点钱。
    你只有在生产商品的链条之中,让你自己具有稀缺性。
    你就能得到更多的钱,就比如说同样一碗鸡肉面。
    在那个一般的街上,就卖二十块钱,但是在高铁火车站那边,他就可以卖这么贵的,
    其实也很好理解,
    在高铁站里面的那些商铺,他们交的租金都是非常高的,真正他们赚到手的利润也是非常稀薄的,
    为什么机场的那些店铺房租,那么高呢?
    就是因为那些所有店铺,它是一个老板所有的。
    他掌握着这种高铁站内店铺,这些店铺也算做稀缺资源,所以他拥有分配财富的权利。
    为什么呢?
    高铁站那边的空间就那么大。
    最多能够安置10-20家店铺,不能再增加店铺了,所以这个资源是稀缺的,但是高铁站的人流量也是非常大的。
    所以你就算房租非常高,也有很多想开店的人,他愿意租你的店面去做生意。
    如果你嫌租金太贵,你回头一看,你身边还有很多人排着队呢,还等着入场呢。
    所以,你们现在明白这个道理了吧。
    现在,我可以给你们讲机场,那个高铁站的那个鸡肉面的价格,不是甴那个开店的人所决定的。
    是由所有店铺的老板所决定的,因为他才拥有财富分配权。
    所以,你们想通这个道理,以后一定要去多学一些技能,掌握自己的稀缺性。
    你如果有稀缺的技能,在最稀缺的部门,而且你占据的就是那个最稀缺的岗位,你的手里也有最稀缺的资源,你就能赚很多很多的钱。
    为什么现在有很多35岁的大厂职工,会被人家裁掉,就是因为这些35岁的职工,他们在各方面都比不上年轻人。
    他们之前的稀缺性,就是他们的身体和学习能力,现在他们的身体和学习能力,已经不具有稀缺性了,所以就被别人裁员了。
    你如果是一个职工,你就要经常问自己,我是不是有那种稀缺的能力,我如果现在有这种稀缺的能力,未来还能够持续拥有吗?
    你不断地警醒自己,告诉自己,你就能不被人家淘汰。
    但还有人问我说,我和我的股东,做生意赚钱之后,我们应该怎么分钱?
    我就告诉你,这个分钱呢,也是有很大门道的,55平分钱的分配方式,都是跟一些事情都有关系的,怎么讲呢?
    我都给你讲。
    就比如说,你是一个老板,你怎样和下面的职工分钱?
    职工应该拿走拿一些钱。
    公平地说,职工把事情做好了,完成了老板给他的预定目标,就应该得到工资,这个前提是,你这个企业不管是亏还是赚。
    这个员工,他是有那个优先,拿取财富的权利了,但是那个老板呢?
    他只有一种选择,也是有风险的。
    他的利润,是把员工的工资除外,剩的钱,就是他的利润,有可能这个利润很少。
    有可能甚至没有利润,还会亏掉他的老本。
    但这个事情,都是老板他自己的事。
    跟那个下面的职工无关。
    ——如果你想激励你下面的职工,你就必须采取分配财富的那种方式,才能够激励他。你用这种方式,才能够培养那种职工观念,与你的企业共进步。
    如果你找到了一个股东和他一起开一个店,你出了30万块钱,但是他没有出钱,但是店铺有上来管理运营好,你说这个时候你们赚钱之后,你们应该怎么分钱呢?
    实际上你必须知道开店他必须经过4个阶段,第一个阶段就是辛辛苦苦挣钱的阶段,第二个阶段就是获得收益的阶段,第三个阶段就是平衡的阶段,第4个阶段就是超出你事先预期的阶段。
    当然还有另外一种情况,就是你亏本,如果亏本了,你的钱可能全部亏进去,但是他只是浪费了一些时间和精力,他没有资金上的损失,我们现在一个个说吧,如果你把你的这些钱都投进去了,赚钱之后怎么分呢?
    在这种情况下,在这种情况下不是说不是你投的钱,他出他出了自己去管理吗?好,就在这种情况下,你就让他先分钱,以后分钱。
    你必须明白这个道理,虽然你投资了钱,但是他投入了他所有的时间和精力,来管理这个这个店铺,如果你只投资了钱,没有人来管理和运营,你能够赚到钱吗?在这个阶段你1分钱都不要拿,你把所有赚的利润都给他。
    然后到了第二个阶段,如果你的每年的电子的利润达到了20万,也就是说到了收益阶段,这个时候谁分钱呢?
    这个时候你就应该这样这样理解,因为在第一个阶段,你已经把该属于他的那部分给他了,已经可以覆盖他曾经投入的精力和时间了。
    这个时候这这笔钱就应该先分给你,以你为主,因为这个时候店铺赚到钱是你投资的那笔钱起的作用,这个时候你可以分81%,他拿走19%。
    如果你们两个都是非常明白的人,应该对这个方案非常满意。
    然后到了第三个阶段,这个商铺发展的也非常好,一年赚了60万。这个阶段就是均衡的阶段阶段怎么分呢?这个时候你可以拿55%,他拿45%,因为在第二个阶段你们分的已经很满意了。
    到了第三个阶段,你们把这个钱,按照这个均衡的分配,也是都比较满意的。
    然后又过了一年,你们赚到了90万。
    这个时候,就到了超出预期的阶段阶段,这个时候应该怎么分呢?
    你可以拿75%,他把他拿25%,因为这个时候所赚的利润就和他的努力大不大没有多少关系了,主要靠的是你投资的那笔钱起在起作用。
    所以在一个生意中,你和别人合伙做,你就要按照这4个阶段进行分享,矛盾是非常少的。
    我再给你们讲一讲直播带货怎样分钱,如果你是一个带货主播,你的粉丝有一两百万,你每次直播也能够卖出非常多的产品。
    你为了把这个事情干的更好,你就在社会上面找了一个合伙人。
    他专门负责给你把这些别人下单的商品打包发货出去,如果赚钱了,你们该怎么分钱呢?
    这个分钱方式很简单,你跟他你跟他谈的,每个月给他多少钱就给他多少钱,剩下所赚的钱都是你的,这种情况是很常见的,也没有什么稀奇。
    为什么呢?因为他打包这种事,任何一个人都可以把他替代,他没有核心竞争力。
    而你的直播是需要你的个人魅力,或者演讲口才来吸引粉丝的,你的这种方式就具有不可替代性。
    当然,如果你找了另外一个合作伙伴,你们在竞争上各有优势时,你们应该采取怎样的分配模式呢?应该这样看。
    如果你的竞争优势大。
    你就拿大头,那个人拿少的利润。
    如果这个人表现的非常好,你就可以在那拿固定的。工资的情况下给他。1~2%的分成。
    所以你现在明白了吧?你如果和职工分钱,当然职工是必须先给钱给他的,你看如果按照这个模式分的话。
    员工职工只管做他的事,他不管你赚不赚钱,反正这笔钱也是要给他的,如果你生意好,你就可能多赚钱。
    如果你生意不好,就有可能把整个身家的亏欠下去,是不是啊?
    但是如果你是代表一个团队和另一个团队的时候合作,我就觉得你可以用分成的方式,这样啊就可以创造全局性的增量,让你们双方都赚到钱。
    当然,你还必须意识到这个社会上,除了钱币这种财富,还有一种财富是信誉。
    一个人如果被别人所信任,这是也是一种无形的财富。
    在市场经济时代,一个人如果信誉值非常高,他就能够在无形之中。控制他交易成本。
    还有,他能够在一场场商业竞争中取胜。
    不信你可以看在现在有那么多老赖,他是不是信誉破产了?
    他会被限制坐高铁,限制坐飞机,限制高消费,而且他的名单和照片,都会公布在网络上,天天被人催讨。
    像这样的人,因为没有了信任以后,没有人愿意和他打交道?
    所以每一个人,都必须设立他的信誉账户,遵守承诺。
    你开设信用的账户以后,对你的事业,会起到非常多的帮助的。
    如果你有一个朋友,找你借钱,这个朋友是一个非常可靠的人,和你之间建立起了一种非常完美的信任机制。
    他如果突然出了什么事,找你借10万块钱,我想你是会毫不犹豫的借给他的。
    如果这个人平常的信誉非常不好,你就不会借那么多钱的。
    也许1分钱都不会借给他。
    因为你觉得这个人不靠谱,你把钱借出去了以后,以后很难要回来。
    当然,这在古代的时候发生这种借钱的纠纷,人们都会去找那个村长,或者族长来解决这种纠纷?
    因为那个村长和族长,一般都是由这个地区信誉最好,最有资历的人担任的。
    因为大家伙,都觉得他评判事情,是非常公平公正的,也相信他的评判。
    但是你必须知道,在现在社会也有一种信誉中介,什么叫信誉中介呢?
    就是说如果甲乙两方做生意,信誉中介,就可以起到一个桥梁的作用,促使甲乙两方都互相信任,互相包容互相支持。
    双方都成就自己的事业。
    其实,信誉也在中国形成了一种文化。
    因为有信誉人,他在社会上是受人尊敬的,他说的话也是有人听的。
    啊,如果你懂得我的话,你就知道信誉这个东西是非常值钱的。
    你看那个三国时期,为什么刘备在死前没有把诸葛亮杀了?
    他把儿子托付给诸葛亮?
    就是因为他对诸葛亮非常信任,然后才把这个重大的责任交给了诸葛亮。
    当然诸葛亮也没有辜负刘备,把他的儿子辅助得很好。
    如果诸葛亮没有这个信誉价值,也许刘备根本不可能三顾茅庐,把他请出来。
    也不可能把自己的儿子交给他,是不是?
    我给你们讲一个故事,在我们乡村里面有一个50多岁的男人,他专门做类似于信差的活计。
    那个年代没有邮差,就专门靠他去城里,给村里的人买一些货物,然后把村里的货物,带到城里面去卖。
    有一次,城里面的有一个大户人家,要他带了十匹布,带回村里去,然后给他一些报酬。
    因为这个人的信誉是非常好的,大家也相信他。
    他在路上的时候,就觉得布捆扎得不好看。
    他就在撕了一条布,当为布条,然后把那些布捆起来,这样就好看一点。
    他回到村里面,就把物品交给了那户人家,但是那户人家,却觉得这个布,上面已经有拉开的裂痕了。
    就怀疑他偷了布。
    从今以后再不信任他了。
    因为这人家,在村里面说话,是很有影响力的,所以再也没有人找这个男人,去城里面带东西,也相当于他的信誉破产了。
    实际上这是一个误解,但是事情已经这样了,又能有什么办法呢?
    所以说,这个信誉对人来说,是非常重要的,甚至比黄金都还要值钱。
    什么叫信誉?
    难道你没有看过十几年前,那个《信义兄弟》的那个小电影吗?
    就是在江城某个地方,有兄弟俩,在给工人发工资的路上,出车祸,死了一个兄弟。
    但是,另外一个活着的兄弟,把这个被撞死的兄弟,送到医院以后,他又坚持去了工地,给工人们发了工资。
    后来,他在这个工地上没有赚到钱,欠了很多工人的工资,大概算下来是50万。
    这个兄弟又自己去外地打工,打了10年工,才把这些欠的工钱,给还上。
    你说,这个兄弟是不是一个非常有信誉的人?
    你在社会上,你必须诚实守信,因为一个没有信任的人,名声也是非常差的,老天爷也是不会眷顾他的。
    因为不守信用,本身就是违反天道的,你想一下违反天道的人,老天爷难道还会帮助他吗?
    你如果明白这个道理,你就知道在生意场上有些事是不能做的,特别是是一些欺骗人的事。
    其实,你是在拿自己的信用开玩笑,因为你能够欺骗到的,都是你熟悉的,或者相信你的人,你把那这些人都得罪了,你的一生的信誉也就毁了。
    因为积累信誉非常难,但是毁掉信誉往往是往往只在几分钟,几秒钟。
    你如果信誉被败光了,你再想恢复是非常难的。
    所以,我希望你们在做生意的时候,必须把信誉看得非常重。
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    我之前就给很多人讲过,这个人脉的本质就是价值互相交换,同时也是平等交换。
    你如果是一个能够创造价值的人,你就能够通过你的能量,吸引什么样的人。
    如果你有了非常巨大的价值,也是不需要花时间,来经营人脉的。
    你如果需要花时间,去结交大佬或者牛人,和他们在一起吃饭、拍照,那是没有任何意义的。
    只有当你手里的本领,能够帮助他的时候,他才会来找你。
    在你需要帮助的时候,你去找他,他也会帮你。
    如果你是一个高段位的人,你就要想办法,帮你人脉中的朋友,解决很多的困难。
    你只有真诚付出了,你才会吸引到那些有高质量的人,他们才会一窝蜂地来结交你。
    当然,人脉也不是说非要讲究数量,质量也是非常关键的。
    只要你让你自己具有价值,你才能走出绝境,走上人生巅峰。
    如果你没有真正的本领,你对别人没有一点用处,你和那些高段位的强者,是永远不可能有交集的。
    你只要能够帮助别人,创造多大财富,你就有多大价值,一个人创造财富需要什么呢?
    第一个需要你自己的本事,
    第二个你和别人联合,所产生的价值。
    当然,你在那个上流圈子里,你也需要老老实实做人,踏踏实实做事,为别人创造价值,把自己的价值也分享给别人。
    这样,别人才会给你认识他的机会。
    这样,那个人才会真正成为你的人脉。
    我告诉你一个真相,如果有一个大佬能他能够帮到你,他只是你的贵人,不是你的人脉。
    只有那些被你所帮助的人,他们才是你的人脉。
    这个人一生之中,和他密切接触的人,不超过50个。
    你把这个这50个人的关系,维持好,就够你用一辈子了。
    当然,一种长期维持的人脉,他,它是一种固定的模式,而不是说你付出,他得到。
    而是说,你们都会从中受益。
    我曾经看过一个新闻,就是一个做公公的,他在客厅里面,拿他媳妇喝过的茶杯,又去灌茶喝。
    这个媳妇就把这个事情,写成了一段文案,发到了某个短视频平台上面,有很多人看到都有共鸣。
    他们也遇到过像这样的长辈,非常没有边界感。
    和这个没有边界感的人,在一起生活是非常累的,也是非常痛苦的。
    什么叫边界感?
    就是那个人对所有权的认知,在他心里很清楚什么东西是他的,什么东西是别人的,他用过的东西,就不希望别人再用了。
    他,她喝过水的茶杯,就不希望他公公,再用嘴巴触碰去喝水了。
    如果他要想喝水,他可以跟他媳妇讲,他媳妇另外拿一个茶杯给他灌水。
    就比如说,在两个小国家之间,以一条河为界限,如果对方的国人想要过来,他能够随随便便就过来吗?
    他必须写报告,呃,报上去以后,这边的国家批准了以后,他才能拿着一个证件过来。
    什么叫边界感?
    边界感最核心的一个本质,就是说必须认识到什么是边界,特别是那些没有边界感的,你必须学一学。
    他们必须明确自己的边界在哪里,约束他自己的言行,所以必须在他的边界之内做事。如果要到边界外去做事,必须要征得对方的同意,不然就是缺乏素质。
    当然,但是家的小孩是没有边界感的,他也不知道你是谁,他也不知道自己是谁,等到他有1岁多的时候,他才知道他是他,他的母亲是母亲,外人才是外人,这样他的边界感才慢慢形成。
    当然有一些被教育的非常好的孩子,他是边界感非常强的,比如说他看到他附近的书柜里有一本非常好看的书,他就不会直接去拿。
    他就会问一下爸爸,这个这本书我能够看吗?他不仅点了头后,他才会把这本书拿到他书房里去看。
    既然他问了这句话,就说明这个孩子是一个非常有边界感的人,因为他知道这本书是他父亲的,不是他的。
    如果一个小孩子,能够在很小的时候就养成了这种意识,长大之后,他也是会非常有边界感的,在生活和工作中也是会非常如意的。
    如果他在企业里面,他知道什么事情能够由他做主,什么事情他不需要发言,这就是一种有边界感的体现。
    比如说,你在一个企业里上班。
    一个员工说要辞职,你就问他。
    你就问了你,你不是干的蛮好吗?很好吗?你为什么要辞职?
    那个人就说我本来不想辞职,但是我的母亲说我在这里工作赚不了多少钱,他给我推荐了一个更加好的岗位,让我去。
    你就问他那个岗位在哪里,那个人就是在很远很远的地方。
    你就在旁边说,你何必去那么远的地方呢?
    那么远的地方,你每天不可能在你在你家里住了,你不在你家里住,而你家里的太太,她一个人怎么过得惯呢?
    还有,你的母亲也非常坏,你现在不要和她说话了。
    她为了让你多赚点钱,那你可以去受苦受累,他这样实际上是在害你。
    你看看你看看,这个时候,你就说过分了,你所说的话,就超过了边界。
    他的父母好不好?
    他的母亲好不好?
    也有不该由你来评价。
    你如果说的这番话,他是一个脾气好的,不会和你计较。
    如果他脾气坏,当场就要和你吵起来了。
    当然,我们在社会生活中,经常碰到这样的人。
    你说你在一个餐厅吃饭,和那个服务员聊聊天,聊了几句他就问你结婚了没有?在哪里工作?一个月收入多少?
    他的谈话就越界了,你是非常讨厌的。
    因为的这这些东西,都属于你个人的隐私范畴,别人不该问,你也不能告诉别人,如果你自己愿意说。
    但是,别人也不一定把他的隐私,告诉你,所以碰到这种情况,就可以看出来,这种人是缺乏边界感的。
    他根本不知道什么是别人的隐私,什么不是别人的隐私,什么可以问,什么不可以问?
    当然,一个人他如果想把生活过愉快,也要守住自己的边界。
    就比如说,你写一篇文章评论某个人,别人可以那样评价,你也可以这样评价。
    你不能只只允许你发言,不准别人发言,你如果受到那样的言论,你就是一种越界,那也是非常不好的。
    你只要明白这个道理,什么是别人的,什么是自己的?
    你在自己的范围内做事,没有越过边界,那是非常好的。
    当然,这个边界内的东西,包括时间,还有隐私,还有你的一些权利。
    还有你的一些事,这些都属于你自己的边界内的东西。
    边界感,对一个人来说是非常好的,你往往越界之后的一些举动,会让对方非常不舒服。
    一个人有边界感,这是一个成年人。应该有了基本修养。
    千万不要做那种巨婴,到处被人嫌弃。