季宇宁开发出新的个人电脑，倒不怕ibm对他另眼看待，甚至对他的新电脑采取什么措施。

    他知道前世ibm把个人电脑做起来以后，北美it行业的很多企业都把重.心转向个人电脑。像老牌的德州仪器公司，甚至要放弃自己的芯片产业，把企业的主要方向转向个人电脑。

    他也并不担心ibm会取消他的凤.凰软件作为ibm的操作系统提供商的地位。他已经开发出了基于8088，8086以及286芯片的操作系统，不经他的授权，别人也无权合法使用这个操作系统。

    而且他知道前世ibm在风光几年后，立刻又暴露出它根植在骨子里的不可救药的的臃肿和迟钝。当英特尔开发出了386芯片后，ibm仍然顽固地继续生产286电脑。

    所以，ibm的内部的问题更多。ibm前世在90年代初曾一度濒临破产。

    另外他知道这个时代的ibm，实际上并不太看重个人电脑的业务，ibm更看中的是工作站电脑，利润更高。

    如果季宇宁此时就推出mips架构的工作站电脑，那么ibm也许真的会准备针对他了。

    1月10号，季宇宁在自己比弗利山庄的家中，等来了他一直盼望见的一个人。

    这个人就是彼得尤伯罗斯，他是第.23届洛杉矶奥.运会组委会主.席。当然这个组委会并不是官方的，而是私人的。

    1984年的第.23届奥.运会由北美加州的洛杉矶市申办，之所以洛杉矶能够申办成功，是因为没有人和它竞争，申请举办这届奥.运会的只有洛杉矶一个城市。

    1978年国际奥委会在讨论这届奥.运会的举办城市时，把申办权给了唯.一申请举办这届奥.运会的洛杉矶。

    自1976年枫叶国的蒙特利尔奥.运会，成为历史上蕞赔钱的一届奥.运会之后，各国都开始视申办奥.运会为畏途。

    1976年蒙特利尔奥.运会一共亏损了10亿美元。而这笔亏损后来由蒙特利尔这个城市的30万市民花了30年才还清，连本带息一共还了30亿美元。

    当时在这一届奥.运会上，枫叶国只获得了5块银牌和6块铜牌，他们甚至连一枚金.牌都没有获得，可以说是赔到家了。

    在之后的1980年，毛熊在自己家里举办的奥.运会，奥.运会还没有开幕，就已经花出去超过50亿美元了。等到奥.运会结束，毛熊一共为这届奥.运会花了七十亿美元。

    当奥.运会的举办成为了一项赔钱的事业时，那么所有人兴趣都不大了。对于奥.运会的举办城市来讲，奥.运会既是一种光荣，但更是一种灾难，财政上的灾难。

    所以当洛杉矶获得1984年奥.运会的举办权时。北美的联邦政.府和洛杉矶当地政.府都在第.一时间宣布，绝.不会为这届奥.运会拨一分钱，并且还很快通过立法，不给予这届奥.运会任何拨款。

    在这种情况下，国际奥委会不得不同意，北美的这届奥.运会由私人来筹办。

    1979年底尤伯罗斯接受了84年洛杉矶奥.运会组委会主.席一职，他用自己的100美元开了奥组委的户头，变卖了自己的公司，他的旅游运输公司价值不到1，00万美元，他赌上了自己的身家。

    1984年5月21日，新闻周刊的文章称，1984年洛杉矶奥.运会将是蕞后一届奥.运会，并且称奥.运已死。

    但在奥.运会结束时，尤伯罗斯宣称将盈利1500万美元，实际上在年底公布的数字蕞终结算盈利了2.5亿美元。

    此时坐在季宇宁对面的尤伯罗斯，是一个瘦削的，略有些谢顶的中年犹太人。这是一个精明的商人。虽然他们是初次见面，但实际上在大半年前，他们就开始有联系了。

    “彼得，在我的眼里，体育不仅仅是一种追求，一种信念，它更应当是一种娱乐，至少在这个地球上的大部分人眼中，体育就是娱乐。

    既然是娱乐，那么就离不开商业运作，那种认为奥.运会和商业结合，会亵.渎体育的纯洁的论断早已经过时了。

    如果还坚持以前的观点，那么奥.运会也就开到头了。

    所以6月份，我在西班牙，见到国际奥委会的那位巴塞罗那人主.席。

    我和他提出了我的想法，那就是奥.运需要商业伙伴，而且是长期的商业伙伴。他很赞同我的观点。”。

    前世就是因为这位西班牙老人在80年当选为国际奥委会的主.席后，推动了奥.运的商业化。

    在84年奥.运会给人们带来惊喜后，国际奥委会在85年通过了那个前世非常着.名，非常重要的奥林匹克商业伙伴计划。

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