全球格斗战队重组第213章：找出错误次日，天骄队基地，战术讨论房。
一大早，陈明和乔文修便起来开始了工作。昨天在天骄队内部进行了很多场的3v3测试，得到了许多珍贵的录像。陈明与乔文修当时是分别作为其中一方的临场，并没有做过交换。现在要复盘整理，便掉转过来，陈明主要看张斌他们那边的录像，乔文修看得是张明三人一方。
陈明先是扫了一遍前两把对局时张斌那边的交流情况。然后按了加快播放，二倍速地有走过两局。最后干脆跳着来随机点了几局，加速看完。
陈明点了点头，又摇了摇头，眼神里带了一丝茫然，他开口问道：“文修，昨天测试的时候，队长这一边的交流密度，一直就是这么低吗？”
“嗯，是的。”乔文修抬起头，很认真地回答着陈明的问题。
陈明其实已经在录像那里找到答案了，他只是需要一个确定的回复罢了。他往乔文修那边挑了挑下巴：“你发现问题了吗？”
“嗯。”乔文修重重地点了点头：“两边的战术指挥……风格，相差太大了。”
确实，非常明显的对比。张明的指挥命令，下达的频率甚是紧密。其中的大局预测与细节调整，几乎是贯穿了一整个交战过程，没有几处战术命令是多余的。张斌这边却恰恰相反，几乎完全没有指挥命令。偶尔的命令下达，要么是提前下套的安排，要么是局势转变的提醒，而且都是三言两语的事。
陈明摇了摇头，纠正了乔文修的说法：“不是风格，是难度。风格的差距，不应该相差这么大。战术指挥下达的命令，在战术对抗的时候，和选手的技术操作是一样的道理。关于战术命令的交流密度，就是战术层面的apm。风格的差异，一上一下，最多会导致接近一倍的指挥频率，这是可以理解的。可是你看一下现在这对比，你能想象apm不到60的人能和apm超过200的人在正常对战吗，还是60的在碾压？”
“陈哥，你是对的。”乔文修思考着陈明的话，又看了看还在播放的录像视频，摇了摇头：“可是问题在哪里呢？”
陈明还是维持昨天提出的观点：“我还是坚持队长的发挥导致场面失衡了。同样的道理，一个apm只有60的玩家几乎碾压式地虐着一个200apm的对手，而且200apm的操作并没有明显的失误或者废操作，这绝对不是操作上博弈出现了问题，肯定是60apm的角色属性碾压太多了。
把这个思路回到测试这里一一对应，张明的操作没有问题，指挥的apm也很高，队长这边的交流密度却很低，所以队长这一边的角色属性必然很高乃至碾压。战术层面之于操作技术是高了一个维度的，所以把它的维度升上来，一定是队长的战场影响力太大了，或者说他们的硬实力绝对超出，无法用其它东西进行弥补。”
“部长，咱们先别复盘，先统计一下实力对比，得出相对数据。”陈明的话给了乔文修思路：“我有一个想法，可以建立一个模型来验证。”
陈明点头应下，两人马上开始了相对状态的实力对比，记录下数据进行统计。得到数据以后，乔文修马不停蹄地打开了一个数学建模的软件，开始敲打着公式，输入数据记录进行分析。
“咔嚓”，房间的门被推开，张斌走了进来：“陈哥，文修，我这里有一些实力数据化模拟对比的资料，咱们一起来研究一下，找出昨天测试出现的问题。”
“这些是，奇异果战队的实力评测软件开发文档？怎么来的，这得是s级的机密吧。”陈明连忙接过了张斌手上的u盘，插到电脑上打开来看了一下，语气里满是震惊。
张斌倒是很轻松，仿佛若无其事：“s级的机密，只是因为它拥有s级的价值。我找了老王当中间人，用一些同样是s级的信息去做了交易，不是什么很难的事。”
老王，王永真，战火不熄？对了，差点忘记了还有这一层关系。陈明心念急转，很快便反应了过来，嘴上并没有说什么，只是默默地将文档拷贝了一份下来，将u盘递给了乔文修。张斌也坐了下来，拿起了一块平板电脑，三人分工合作，每人一部分就这样看了起来。
房间里，变得很是安静。只有偶尔的键盘敲打声与鼠标点击的声音。三人都在默默消化着、寻找着问题的原因。
“队长，部长，过来看一下这个，我有一个猜想，或许是导致测试出现问题的原因。”乔文修突然出声打破了安静。张斌和陈明同时抬起头，然后站了起来，往乔文修坐着的位子走了过去，一左一右站到了他的身后。
乔文修还在飞快地打字输入着数据：“你们先快速看一眼这一份文件，《关于维度属性的分类以及数据影响的猜想》，然后我再用这个建模来解释，省下讲解过程。”
张斌点开了平板，找到了那份文件，和陈明一起看了起来。
文件的内容甚是冗长，特别是关于猜想与论证的部分解释得非常详细。张斌与陈明主要是看了猜想与结论，得到一些模糊的概念。内容的大概意思是：在前面对选手个人实力的建模过程中，提出了很多不同的属性作为评定选手实力的参考标准。而这些不同的属性又可以根据相似点划分到相同的维度中去。
文件里将维度的包容性进行扩张，再重新分别界定，一共分出了五个评价选手的维度：攻击，防御，反应，经验，大局。维度的名称只是一种特征值，实际上是需要细化许多其它的评价标准来获得准确数据的，后面还有一大串用于计算的公式。
张斌与陈明没有细看公式，这是乔文修这些专业的人才要捣弄的东西。