当一个老板,千万不要小家子气。
当一个老板,就是要给职工,多涨工资,然后职工的经济压力小了,他们自然会把团队做好,把销售业绩提升上去。
这就是老板赚钱的秘诀。
有一个老板,他曾经也被a老板,请去帮助做企业管理。
他在那个会议室上,他直接对a老板说,你首先要给你们,所有的职工涨工资,至少要涨百分之二百。
至于那些干部嘛,多发一点,少发一点都不要紧。
这个企业,主要是靠那些基层的职工在推动。
当然,也有那些管理干部的功劳。
但是,应该把利益,向那底层职工倾斜。
你关心他们,尊重他们,他们就信任你。
就会把你这个企业做好。
一个人只要有了幸福感,他内心深处会有潜力,爆发出来的。
就打个比方,你想让那个马快跑,你就先得,让那个马吃饱。
如果这个马没有吃饱,它怎么有力量,跑到很远的地方呢?
是不是啊?
你这个服务业,主要是靠那些服务员在提供服务。
如果你当老板的,你没有把服务员给服务好。
他也不会把顾客服务好,知不知道?
有很多没有格局的老板,喜欢用那种扣工资的方法,或者辱骂的办法,来管理服务员。
这是非常不对的。
人家也是人,你也是人。
你只不过比别人家的本领大一点,你有什么资格,把人家当当动物一样,使唤来使唤去呢?
是不是?
你只要多给别人工资,多给一点福利,每个人都可以成为,非常优秀的营业员。
因为他们在这里,上班开心了,自然会把工作做好。
他们把工作做好了,你还担心赚不到钱吗?
只有他自己内心,拥有了幸福,他才能给顾客,带去幸福和微笑。
如果一个哪老板能做到,我刚才讲的这样些,那么,下面所有的职工,都会拥护他的……
再打个比方吧,就是我之前,给你们讲的那个高个子老板。
他就是既关爱职工,对顾客也是非常尊重。
不管是什么顾客,只要是对商品不满意,他不问任何原因,他就给你退款退货。
如果有顾客发现商品有问题,或者其他的情况,他还会派人上门取货。
正因为,他给顾客,提供了这样细致入微的服务,才有人说,他这个企业,才是一个真正做到的人性化管理的企业。
这个高个子老板,他开了500多家零食铺子……
它里面所有的商品,都是过硬的,都是能够,经得起质量检验的。
只要买过他的东西的顾客,都会无条件地相信他。
如果有一些外地人,诋毁这家零食铺子,当地人都会反唇相讥。
当然,他的这个500多家店子里面,有几千个职工,每一个职工,都会拿高工资,也会认真地工作。
但少数人来这里,却不出力,整天吊儿郎当。
像这样的人,企业会叫他离开的。
有一些人说的话,非常离谱,说,这个老板怎么怎样坏,怎么怎样差。
我说,人家如果真像你说的,为什么现在还没有垮,还能够在市场上,赚那么多钱呢?
这个人就哑口无言了。
特别是那个高个子总经理,他又新开发了一个投诉平台。
所有连锁店有一个公共的账号。
在里面留言,都会有人处理的。
但是,有一天,有一个顾客在某条视频账号下留言,但是没有人答复,他就非常生气。
他就拨打了投诉电话。
第二天,就有专门的人,来处理这个事,还给他奖励了1000块钱。
对于没有及时处理顾客疑问的人,高个子总经理在内部,也进行了处理。
平台的相关负责人,也被扣了分,当然不是扣钱。
有一些人可能会觉得,这不是小题大作吗?
一句简单的回复,需要惩罚那么多人吗?
但是,不能这么看。
因为他那个“手册”,是这样规定的,也是为了更好地服务顾客。
如果顾客觉得,你连这样一点小问题,你都不答复他。
他就会认为,你是在敷衍或者蔑视他,他就会不再买你的东西了。
你如果提高服务质量,是不是在他这个公司内部,你就不会被扣分了?
如果每个人来这个店里应聘后,其总分是100分。
如果100分被扣完,也就会被这个企业解除劳动合同。
因为每一个企业,他都会有他的制度,他如果不把他内部的职工,管理好,他怎么赚钱呢?
是不是?
你不要以为他的企业,做到这样一个规模,是很简单的,也是非常不容易的!
如果没有对职工的高要求、高标准,怎么会有,那么好的服务质量呢?
是不是?
任何人的钱,也是不好赚的。
他如果不拿出一套规章制度,来管理所有的职工,根本上不可能赚到钱。
当然,有人觉得他的这种制度,也非常苛刻。
就在背后,说他的一些坏话。
因为有一些人,他不明白什么是高标准。
告诉你,高工资,就意味着高要求。
你想拿多的钱,就要给顾客,提供更好的服务,也应该接受更严苛的管理。
如果你想靠那种蒙混过关的方式,去拿高工资。
可能吗?
是不是啊?
任何企业,他的任何制度,都是会管人的。
当然,惩罚在自己身上的时候,那种感受,也是会不舒服的。
但,这是没有办法的事。
在高个子总经理,亲自制定的规章制度中,职工对顾客的服务质量,是大关键。
必须知道,一个企业对职工有约束,才会有职工真正的自由度。
因为你这个人优秀了,你就不会觉得,约束是一种负担,还会觉得约束,是对你的一种提升。
因为一名流里流气的服务员,是撑不起一个企业的品牌形象的。
如果一群服务员,非常优秀、非常能干,在总体上,就会营造一种积极的氛围。
那个团队的凝聚力,或者营销能力,是非常强的。
如果你的基础过硬,服务质量过关,就算离开了他的零食店子,自己开一家小店子,或者跟人家打工,也是会很快,就被应聘上的。
因为我觉得,一个企业的制度,他应该严格一点,你如果不严格一点,职工他就会散漫。
这个企业,给顾虑的印象,就不会太好。
如果每个职工,都能跟上企业制定的规章制度,全身心地投入工作,提高最优质的服务,才能给这个企业,创造更好的价值。
当然,这个企业,也会给他非常丰厚的回报。
在那种氛围下,一个人,也能够迅速地得到成长,更能够满足自己的情绪价值。
这是非常好的。