“王先生,知道您不识字,我们特意把大队部的枢记请来帮您看合同……
你看,这是养殖协议,根据合同规定,由青云公司根据您家里四口人计算,我们将提供2头黄牛,4头猪……
养殖所需的饲料,疫苗,保险均由公司承担,养殖周期结束后,由公司按保底价格回收,不过需要您在这份农户贴息贷款上签字。
这已经是我们第五趟来了,王先生,希望您看在我们诚意上,就答应了吧。”
青云农业发展到今天,通过不间断吸纳行业优秀人材,学习大公司管理制度,逐渐摸索出一套行之有效的合作模板。
即由公司出力,银行出钱,农户出力,青云大东方保险托底,分摊降低风险,利用农户闲暇时间,和广阔农村地区的自然资源。
为困难群众增产增收,同一时间,所在地的大片土地也将流转起来,被青云集团顺势收入囊中。
除基本农田种植水稻,小麦等主粮,每年为承包地主人提供基本口粮外,其它土地将统一按照集团规划,种植其它经济作物。
具体到湘南某县某村,这里靠山的土地多,根据当地实际情况,将用于大面积种植中药材,少部分用于种植青储,发展畜牧业。
青云农业的工作人员下乡下村,深入田间地头,和每一户未曾达成合作的农户交流,用托底保障的手段游说他们签字。
无奈只有深入过农村,才知道这里面的工作不好做,什么奇葩事情都能碰上。
不识字的还在少数,胡搅蛮缠,抱团想要占便宜的才是多数,逼迫公司每到一地不得不先和当地打招呼,得到允许。
才拉上银行一起行动,银行有托底保障,具体到每家每户发放几千元贷款,数额不多但胜在基数大,有利可图就就有动力。
有了银行做保,当地村委大队两级工作人员陪同,才勉强打开工作局面,随后的进展也不顺利,好在集团制定的战略就是慢慢来。
挑选出来做农业推广的工作人员,大多也是三四十岁富有耐心的人,这些人大多有家庭压力,又经历社会磨练,为人处世都有一套。
比如现在找上的这家,一间修建于上世纪七八十年代的茅草屋,旁边低矮的猪圈因为年久失修,在风吹雨打下早已倒塌。
户主五十来岁,没什么文化,连自己名字都不会写,一口塑料普通化说的让人头疼,也只有当地村委的本地人才能勉强听懂。
“王老实,听句劝,这可是打着灯笼难找的好事,有了两头牛四头猪,再把你家一亩三分地租出去,每年起码有个五六千块钱收入。
加上人家公司额外提供的工作,又是一个月八百保底,比你原来自己苦哈哈种地强多了。”
面对大队枢记的劝解,王老实猛摇头,“那可不行呢,还要借钱,万一还不上怎么办?”
青云集团工作人员很无语,他很想大吼一声,别磨叽了,一整个村就你们这些钉子户没签字,导致他硬生生达不成区域制定的目标。
现在牛犊猪仔培育场都建起来了,唯独缺养殖户规模,完不成任务,他下个月奖金找谁要去?
集团投入农村地区养殖计划的资金,可不是随便给的。
先要该地参与的户数超过三分之一(集中化节约成本,避免出现因眼红或其它原因,造成的人为意外)。
其次是周边村镇必须有成规模的流转土地合作,这样才能节约物流成本,第一时间将青储送到农户手中。
针对合作的农户,年龄在18-55周岁之间,无不良嗜好,无犯罪前科,身体健康的,就可以就近安排在隔壁村镇的初级食品加工厂。
本来下面报上去是在本地工作,后来老板亲自介入,才改为安排在隔壁村镇。
按老板的原话就是,第一避免本乡本土集中抱团,增加管理成本。
第二是增加通勤距离,促进公司其它业务发展,比如电动两轮车的销售量,以及换电业务发展。
还别说,在青云农业发展较好的地区,亚迪销量翻倍增长,一到上下班时间,县道上到处是跑来跑去的电动两轮车。
连带着中巴车业务也跟着好起来,最奇葩的是,连海康威视的高清监控摄像头销售量也跟着爆发。
一个是交通压力促使当地必须花钱采购,建立监控体系避免出现突发意外无法追责。
一个是养殖户多起来,进村主要交通要道,关键位置,都安装起监控设备,防止偷窃,投du等恶劣情况发生。
总之,青云农业正用自己的方法,一步一步建立专属自己的农业帝国,种植养殖本身可以不赚钱,甚至可以亏损。
但依附于这个体系的合作农户,手里有了余钱,就可以消费来自拼夕夕体验店,拼夕夕电子商务等多渠道的工业品。
依靠国家专项补贴,和青云集团自己制定的优惠条款,借助友商公司的技术优势,产品渠道和青云智慧物流网络的便捷性。
青云正一点一滴建立起专属经济内循环圈,农业投入亏损不怕,工业品的超额利润足够弥补。
可惜,碰上王老实这等人,再好的商业模式也没辙,因为人家就想空手套白狼,庄稼人没念过书,问题也不傻。
青云把牛犊,猪仔交给他们喂养,到规定的重量就来收购,按目前的喂养模式,其成本在肉牛一项上,大约可到每公斤18-22元不等。
后期可能会随着新的技术,或大规模自建饲料厂,青储种植储存基地,增加畜牧业兽医服务点等举措,再降低几元。
但留给农户的利润,大致上都差不多,一斤大约在4-5元左右,也就是收购价不超过15每斤,按800斤出栏计算。
每头牛可以为养殖户创收三到四千元,一次两头,一头两到三年出栏,净收入不超过八千,分摊到每年三千元上下。
加上养猪,每年一出栏,每头猪净收入在500元左右,确保每个农户合作后每年有保底五千元净收入。
青云集团当然不会全额承担这部分风险投入,而是拉上银行以借贷形式,向农户发放惠农贷款,以青云集团提供的牛犊猪仔为抵押。
农户向银行借贷,拿到贷款后,支付给青云,青云拿到钱以后,利用规模优势向饲料厂,青储基地索要起步180天账期。
中途还有青云大东方保险介入提供养殖保障,只要不出现全国性大规模流行动物瘟疫,理论上农户的损失有保险公司包赔托底。
但王老实对借贷毫无兴趣,他只想白女票,他可听说了,隔壁村有人扬言不给他免费提供牛犊猪仔,就要搞破坏。
做生意嘛,哪有千日防贼的道理,和气生财才是主流,负责该区域的业务员被缠的没脾气,最后申请了特殊名额。
说是要保密,实际上消息很快就传出来,搞得很多签了贷款合同的农户又反悔,天天去农业服务公司站点和拼夕夕门店闹事。
最后分公司派人下来调查过后,索性直接取消该村所有意向合同,同时把分给该村的所有食品加工厂岗位全部清退。
可王老实不在乎,他只知道自己死咬着不松口,青云集团就拿自己没办法,因为他家的土地,恰好处在一大山水田中央。
绕开他家的土,青云想集中承包流转土地,都没法进行合理规划。
“这怎么办?总不能因为他一家拒绝,这个村的合作也谈不成功吧?”
青云工作人员极度无语,因为极个别人不配合,导致整个村合作落空的事,在农业合作推广过程中屡见不鲜,公司能做的不多。
大队枢记也挺无语,拉着扶贫办和青云的工作人员出门商量,“你们这个事,要说是个市场经济行为吧,也不全对。
它是带有一定帮扶贫困,消除贫困等特殊性质的任务。要不扶贫办这边想想办法,看能不能弄点优惠政策给他,也方便下一步继续做通思想工作。”
涉及土地流传和扶贫两项关键工作,大队部也不能不谨慎行事。
扶贫办的也没好办法,“可他们家也不是贫困户,有手有脚的就是不乐意干活,你能怎么办?”
青云工作人员急了,“真特么倒霉,隔壁镇负责前进村的同事,签约都完成三个月了,现在连第二批合同都签好了。
特色品种的肉鸭引进来,还弄起了鸭货集中收购处理厂,未来每年仅一个村可出产几十万只鸭子,年营业额可做到一千多万元。
前几天区域开会还在说,临近几个乡镇也要跟着来,争取在县里乃至市里弄一个鸭类加工中心,既可以集中申报国家专项补贴。
又可以通过大规模养殖降低成本,甚至未来可以做成具有本地特色的专属品牌,你们可别小看小小的牛肉,猪仔和鸭类。
它们浑身都是宝呢,比如鸭头,鸭舌,鸭毛,鸭翅,鸭掌,还有鸭肉之类的,都可以单独切割打包,卖给不同的生产企业。
渠道我们都有现成的,只等原材料,现在卡在这,将来影响的可是本地几个亿,甚至几十亿的大项目。”
“还有这种大好事呢?”
扶贫办工作人员眼前一亮,“给我详细说说,有没有完整计划资料切么的,如果真有办成的希望,不用你们来,剩下的事我们搞定。”
有利可图就有办事的动力,就这贫困小县城,翻遍了也找不出第二个有如此雄心壮志的企业,上上下下都等着青云投资落地。
惠及农户的同时,创造更多利税和就业岗位,让县里经济报表数据更美观,让这条线上的人跟着飞黄腾达,才是它们追求的目标……
随着越来越多类似信息传递上去,基层衙门也开始行动起来,比如拒不配合的王老实,很快尝到滋味,在学习班进修几天后。
回家绝口不再提拒绝合作的事,总之这类人总有人有手段收拾。
随之而来的,就是多地申报发展特色农业种植养殖项目的报告,如雪片一般飞向更高一级衙门,再统一由省农业部门,向国家申请。
专项补贴,扶持资金,优惠政策,总之有什么要什么,情况一个比一个说的困难,对未来的畅想一个比一个说的真实。
下面有现实需求,中层需要资本介入做大做强,上面需要整体战略实施落地,有青云提供资源注入盘活经济,皆大欢喜属于是。
尤其当省市一级大领导带着人浩浩荡荡实地视察一遍后,下面人做事的积极性就更高了。
当然,青云产业投资b的份额,也在悄然间莫名其妙多卖出去很多份,甚至连200万美元一份的产业基金cd份额,也被人认购一部分。
大家一起发财嘛,只要是能为公司发展提供帮助的人,青云都打开门欢迎。
李泽华也开心啊,随着他跟着周枢记走过几个县,看到越来越多农户加入进来,畅想着他们有钱以后,能在自己掌握的渠道消费时。
就更开心了。
“做的不错,授人以鱼不如授人以渔,只有形成产业规模,经得住市场考验的新模式,才能彻底避免返贫。”
周枢记对此评价很高,“帮助少数人发家致富容易,可帮助成百上千万户家庭脱离贫困,走向共同富裕,很难。
你要持之以恒,坚持不懈的做下去,有什么困难直接和我本人反应,有任何人敢在这里面伸手,绝不姑息。”
“哪能啊,利国利民的大好事,大家都踊跃参与,至今没发现有任何过线的举动。”
李泽华能说实话么?
怎么说,难道当着所有人的面,说青云农业每个月,走单线报销的特殊经费就有好几亿?
那一叠又一叠的报销发票,哪怕是他看着都头皮发麻,简直颠覆他三观,只有下到农村,才能看到如此之多不讲究的奇葩。
你敢相信,人家买条内裤,吃个早餐,都能手写一张纸质收据拿过来报销?
一到逢年过节,指名道姓要求赞助,如果是为了正经工作,比如给派出所捐赠警用车辆和设备,给单位捐赠神州电脑和荣威手机。
他也就睁只眼闭只眼,奈何人家嫌弃档次不够,张口就要茅台中华,笔记本非苹果惠普不要,手机嘛,熊猫勉勉强强能入眼。
要快速站稳脚跟,只能做出妥协,给就给了呗,只要能办事不拖拉,认了。
至于胃口见涨,拿了东西不办事的,黑本本都给他记上,别忘了,青云工作人员,都特么配发集团要求的随身记录仪的。
那些不能见光的事,公司服务器上随时能拿出一大堆真凭实据,到时候站稳脚跟后,再收拾这帮人。
表面上,他得随大流,能不得罪人就不得罪人。
“这个县的鸭货做的还不错,短短三四个月时间,就让九个偏远乡镇加入进来,累积为30万人投放超600万只鸭苗。
按每只长成后,为农户创造无成本净收入20块钱计算,仅此一项就是1.2个亿。
你们要好好做,坚持努力十年不动摇,平时在品质保障等各方面下苦工,争取建成专属当地的特殊品牌。”
李泽华在面对报喜的分公司负责人时,总是充满耐心,“集团下一步,将利用现有销售渠道,和多个知名餐饮连锁,特色餐饮合作。
比如周白鸭,麻辣鸭,小黄鸭等行业巨头,已经答应和公司合股经营,并派出专业的技术团队到本地指导养殖。
至于将来收上来的动物皮毛,江浙一带的纺织企业,皮革企业,鞋类公司都非常感兴趣……”
任何时候有渠道就有一切,只要在源头上把控好品质,避免无序跟风竞争导致市场崩溃,青云利用建立的品牌和成本优势。
就可以源源不断在市场上收割利润,比如散养的农村鸡鸭,在本地卖不上价,可经过集团的包装推广,出现在北上广深的大超市里。
价格摇身一变,暴增好几倍。
10年底在大城市,已经出现大规模追求品质生活的中产以上家庭,青云这个品牌只要能经营好,将来必定是健康品质生活领头羊。
任何时代,卖健康都比单纯卖产品赚的多,何况在这个过程中,依靠绿色环保无污染的农村食品,青云吃了么已经拿下更多单位食堂。
只要按现在的轨迹顺利发展下去,再过十年,李泽华甚至可以夸口说一句,全国的大学食堂和机关食堂,有一半得是他承包的。
剩下那一半和中小学食堂,也得找他进货。
而依靠这个渠道增收的农户,对青云是否产生好感无所谓,只要他们兜里有钱,青云集团就有办法通过市场竞争手段,把它掏回来。
而到湘中视察时,三壹集团的大老板从燕京赶回来,和李泽华会面,坐下一块谈农业机械小型化,电动化的合作。
青云,第一次将手伸向机械加工行业。